Страховете от прегаряне принуждават шефовете да изследват четиридневна работна седмица
Прегарянето е такъв проблем за работниците, че някои шефове обмислят намаляване на продължителността на работната седмица.
Близо една трета (30%) от големите американски компании проучват нови смени в работния график, като например четири дни или четири дни и половина работни седмици, според проучване на KPMG сред изпълнителни директори, публикувано тази седмица.
Констатациите показват как някои ръководители търсят начини да привлекат и задържат таланти в горещ пазар на труда, където много служители се чувстват преуморени и ниско платени.
„Всички ние работим, за да разберем кое е оптималното и ще продължим да експериментираме и да променяме“, каза Пол Ноп, председател и главен изпълнителен директор на KPMG US, в интервю за CNN.
Много работници казват, че биха искали по-кратка работна седмица.
Цели 77% от работниците в САЩ казват, че четиридневна и 40-часова работна седмица би имала положително въздействие върху тяхното благосъстояние, според проучване на Gallup, публикувано през ноември. Това включва 46%, които казаха, че ще има „изключително положителен“ ефект.
Добрата новина за работниците е, че някои проучвания на четиридневни работни седмици в Съединените щати и Европа са открили положителни резултати за благосъстоянието и производителността сред работниците.
Ноп обаче каза, че би било преждевременно да се каже окончателно, че този подход набира сила.
„Твърде рано е да обявяваме четиридневната работна седмица за част от бъдещето. Все още е във фаза на експериментиране“, каза той.
Главните изпълнителни директори все още се опитват да разберат как подобен подход би работил, как би повлиял на психическото и физическото здраве на служителите и дали намалява разходите чрез създаване на по-здравословна среда.
Някои компании, които са експериментирали с по-кратки работни седмици, се придържат към него.
В Обединеното кралство голяма част от компаниите, участвали в най-големия в света опит за четиридневна работна седмица, все още позволяват на служителите да работят по-кратка седмица година по-късно. Повече от половината дори бяха направили промяната постоянна.
Ще съкрати ли AI работната седмица?
Разбира се, по-кратката работна седмица може да не работи навсякъде.
Ноп каза, че докато четиридневната работна седмица може да има смисъл във финансите, маркетинга и някои други офис работни места, може да няма смисъл в отрасли като здравеопазването, където има недостиг на работна ръка.
„Моето предположение е, че широко разпространената четиридневна работна седмица може да е след години – ако изобщо някога“, каза той. „Ще видите компании тихо да експериментират с него, но аз лично не предвиждам широко приемане през следващите няколко години.“
Въпреки това Ноп каза, че изкуственият интелект може да позволи на шефовете да приемат по-кратки работни седмици, тъй като технологията трябва да направи работниците по-ефективни.
Не само, че AI може да автоматизира обикновени и рутинни задачи като създаване на презентации, изготвяне на имейли и писане на отчети, в бъдеще той ще стане по-добър в още по-сложни дейности.
„Възможно е генеративният AI да направи четиридневната работна седмица по-реалистична“, каза Ноп.
Всъщност проучването на KPMG установи, че 61% от главните изпълнителни директори в САЩ насърчават служителите да използват генеративен AI за автоматизиране на обикновени задачи, за да облекчат стреса и да управляват натоварванията си.
„Хибридът е тук, за да остане“
И в полза на работниците, шефовете изглежда отхвърлят исканията си работниците да се върнат на пълен работен ден в-офис.
Само 34% от американските изпълнителни директори, анкетирани от KPMG, казаха, че предвиждат корпоративни служители, които традиционно са базирани в офиса, да се върнат на физическото работно място през следващите три години. Това е спад от 62% само преди година.
Вместо това 46% от главните изпълнителни директори виждат тези роли като хибридни (спрямо 34% през 2023 г.), а 3% очакват те да бъдат напълно отдалечени, каза KPMG.
„Възгледите на служителите не са се променили. Те искат повече гъвкавост. Сега има повече признание от главните изпълнителни директори, че хибридът е тук, за да остане“, каза Ноп.
